Цель программы
Программа нацелена на менторскую и организационную поддержку стартапов при подготовке к питчингу у потенциального инвестора, либо к участию во внешнем конкурсе поддержки стартапов.
Этапы работы со стартапом
- Команды, желающие принять участие в программе, должны заполнить форму заявки (приведена ниже).
- После предварительной экспертизы заявки ведущими специалистами Центра, при положительном решении, команда приглашается с докладом на семинар Центра квантовых технологий для обсуждения проекта. На этапе предварительного рассмотрения заявки учитывается перспективность предлагаемого проекта и его соответствие стратегии развития Центра квантовых технологий.
- На семинаре Центра квантовых технологий, в результате открытой дискуссии, экспертами Центра принимается решение по данному проекту.
- В случае положительного решения, проект принимается к поддержке. Для сопровождения проекта назначается группа экспертов в области квантовой науки, высокотехнологичного производства, бизнеса и управления интеллектуальной собственностью. Экспертная группа осуществляет консультационную поддержку проекта при подготовке к питчингу у потенциального инвестора, либо к участию во внешнем конкурсе поддержки стартапов.
Название
Цель
- Ситуация
Описание современного состояния предметной области, существующих трендов, демонстрация разрыва трендов (неблагоприятное развитие ситуации) — до 3 страниц, включая иллюстрации и ссылки.
- Проблема
Описание причины, лежащей в основе неблагоприятного развития ситуации — 1 абзац.
- Цель
Описание результата, достижение которого устранит проблему — 1 предложение.
Проект
- Задачи
Последовательное перечисление промежуточных результатов, получение которых обеспечит достижение поставленной цели
- Команда
Перечисление участников проекта с указанием их компетенций и достижений, релевантных поставленным задачам, а также контактных данных.
- Задел
Описание текущего состояния проекта, достигнутых результатов.
- Ресурсы
Перечисление требуемых для реализации проекта ресурсов (в том числе финансовых, кадровых и др.) с обоснованием и указание ресурсов, которыми команда уже располагает.
- План-график
Подробный план-график реализации проекта с указанием дат (сроков), контрольных точек (в том числе, соответствующих решению поставленных задач), исполнителей работ и требуемых ресурсов для каждой работы — в виде таблицы или диаграммы Ганта
Контактная информация
Адрес электронной почты для связи.